浅谈市政道路
BT项目投资方对施工分包商及团队自身管理
——以株洲云龙大道项目为例
摘要：BT项目形式作为项目建设管理的一种方式，公路、桥梁等公共基础设施项目建设越来越倾向于采用
BT项目模式
。本文结合株洲云龙大道项目，从
BT项目的概念出发，探讨市政道路
BT项目投资方对施工分包商的管理（包括合同、质量、安全、进度、成本方面的管理），以及团队自身的管理。
关键词：
BT项目；施工；管理（
合同、质量、安全、
进度、成本
）1项目简介
株洲云龙（红楠）大道位于株洲市“两型社会”综合配套改革实验区云龙示范区内。云龙大道南起株洲市红港路口，向北延伸止于长沙与株洲分界处。云龙大道是示范区连接城区和长沙的南北向城市Ⅰ级主干道，是规划的云龙新城起步区“一心三轴一带多片区”的空间格局中“三轴之一”，区内主要道路结构“三纵五横”中“三纵”之一。云龙大道路线全长
15.847
公里，分A、B两段。A段长7.685Km
，路幅宽
54m，双向8车道设计。
B段长8.162 Km
，路幅宽
43.5m
，双向6车道设计。全线为沥青砼路面。
2 BT
项目BT（Build Transfer
）即建设-移交 ...