在各行业发展中，设计单位作为从事设计与规划的专业机构，其职责在于为客户提供完整的建筑设计、规划等服务，同时也承担市场竞争、客户需求等多方面的压力。因此，设计单位的规划方案显得尤为重要，它关系到单位的发展前景和自身的竞争能力。
为了使设计单位在市场中具有竞争力，规划方案应该具备以下几点：
与自身的发展战略相符：一个好的规划方案应该是基于长期的发展战略，并且透过规划方案来实现指定的目标，与一个单位的核心价值观保持一致；
建立顾客信任和加强项目管理：规划方案应该是能够增强顾客与设计单位之间的信任度，且包括了项目的管理方式和过程，使得整个项目的管理变得顺畅和高效；
竞争力：一个好的规划方案应该能够凸显出自身的竞争优势，与市场上的其他竞争对手进行区分。
制定规划方案：设计单位首先需要制定一个完整的规划方案，并安排成一个可操作的时间表，让整个规划详细清晰地展现出来。
确定目标和指标：确定规划方案的目标和指标，这是规划方案成功的前提条件，也是后续的依据。针对目标和指标，设计单位需要对市场进行分析，了解市场需求和客户要求。
定期监督和审查：规划方案应该是一个动态的过程，需要定期进行监督和审查，制定相应 ...