提高班组长在班组安全管理过程当中
的四种能力
在班组建设过程当中
，作为排头兵的班组长，要通过学习安全规程、文件、事故通报，不断提高在班组安全管理过程当中
的4种能力。
1提高发现安全事故隐患
的能力班组长在工作中能不能见微知著，及时发现存在的不足之处，
是对班组长水平高低的实际检验。一些单位之所以一边出经验，一边出事故，根本原因在于发现安全事故隐患
的能力不够。有的不愿承认问题，不敢揭短；有的工作作风漂浮，不去主动查找安全事故隐患
；有的能力素质不高，发现不了问题。这就要求班组长通过安全技术知识的积累和实践锤炼，不断提高发现事故苗子的能力。第一个是
要加强安全理论学习，要切实加强对安全工作规定、电力系统安全稳定规定、安全性评价、调度规程、现场运转
规程、典型操作卡等的学习，从中深刻领悟和掌握安全技术的理论；第二个是
要改善班组长作风
，要力戒形式主义，在一线、摸实情、求实质、问实效；坚持实事求是，勇于正视矛盾，勇于
承认不足；三是要增强洞察能力，要注重透过表象看本质，通过一斑窥全貌，理清大事小事，分出孰轻孰重，找准主要矛盾，把握关键问题。
2提高查找事故的发生
原因的能力
站在全局认 ...