推行自主管理
增强安全管理原动力
长期以来，电力企业为了落实
安全生产责任制做了很多工作
，建立健全了科学规范的电力安全生产规章管理制度
。同时，经过规模空前的城乡电网改造，电力企业的生产设备和安全设施情况
已大为改善，劳动作业环境、现场工作条件也有特别大
改观，但有些单位依旧
事故频发。究其原因，是安全管理的模式有问题。为此，电力企业应大力推行自下而上的安全自主管理模式，改
“宝塔型”的垂直管理为
“扁平型”的横向管理，形成
"自我发现问题、自我学习提高、自我解决问题
"的互动环境，真正营造出人人抓安全、层层管安全、个个会安全的良好氛围。
1安全自主管理模式的建立
推行安全自主管理，要求企业打破权欲观念，下放权力，赋予各级安全生产管理人员相应的安全管理权力；推行自主管理，应当在全面提高员工
安全生产意识的前提下，引导所有员工
主动抓安全；推行自主管理，要明确界定各级安全生产管理环节的职责和义务，避免发生
“各自为阵
”、“一盘散沙
”的负面影响。
就供电企业而言，安全管理主要分为
3个层面，即班组、基层单位和公司。由于各层面所处的环境不同，安全管理的侧重点也有所不同。
(1)班组安全 ...