新体制带来班组建设新变化
在实行路局直管站段的新体制下,在生产力布局调整、作业方式不断变化的新形势下,给班组建设工作带来了一系列新变化和新特点,这些变化是对我们以往的习惯思维和工作方式的一种挑战,也是对班组建设工作的一种挑战。
第一个是
对班组的独立作战能力提出了更高要求。在运输生产力布局调整后,有的站段变成了车间级机构,有的站段甚至变成了班组,这就对班组的独立作战能力提出了更高的要求。在发生突发状况
来不及报告请示的情况下,班组长必须具备
快速反应和正确决策的能力,班组必须要有
处理问题和排除故障的能力。
第二个是
对班组的专业化指导跨度加强
。在撤销分局前,分局的政策法规分处和各业务分处的管理触角直接延伸到班组.直接对班组建设的各项工作进行检查指导。撤销分局后,这些检查指导的任务直接由路局来承担,而路局面对的是全局所有基层站段的几千个班组
,这样的管理跨度使路局不可能对班组进行全面地检查指导,只能进行抽样式检查。
三是班组组成人员发生变化。随着生产力布局调整的不断深化,必然会
造成人员的迁移和班组的重新组合。虽然按照专业对口的原则进行调整,但是,无论从设备上、人员上、环境上、生产方 ...
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