细节之道与安全管理
近读汪中求先生的《细节决定成败》，不由得想起曾经读过的胡适先生撰写的一篇杂文《差不多先生传》，许多人对差不多先生维妙维俏的形象还有印象，都会嘲笑他粗枝大叶、稀里糊涂、不求甚解的一生。时隔多年，在我们生活和工作中，差不多先生是否绝迹了呢？仔细观察就会发现，他依旧
活在我们之中，与我们朝夕相伴，如影随形，诸
如我们安全管理工作中，基本、好象、几乎、大约、估计、大致等模糊字眼依旧
存在；工作中粗放、毛糙的问题依旧
故我；只求过得去、不求精细优的现象极为普遍，以致我们周围到处是：愿做大事，不屑做小事的人；什么都会做、但什
么都做不到位的人。
细节之道，安全管理之要。如果说安全管理的一般法则是科学，那么在安全管理过程当中
的细节就是艺术。目前在我们国家为什么一些不应发生的低级事故仍再次发生
？这与我们安全管理工作中不重视细节，预见不精确，管理无机制，执行不到位息息相关。
细节之道在于超前思考，预见一切可能会发生的安全问题。例如，某市国际汽车街道赛因
“窨井盖事故
”推迟4个多小时进行，现场数千观众空等，欧洲十余家电视台被迫取消赛事直播，转而播发
“窨井盖事故
”新闻。由此可见 ...