新的管理模式
探索:合伙人制
转载一、引言
2014年,阿里巴巴结束了与港交所旷日持久的博弈,最终因不愿放弃合伙人制出走纽交所。
2014年,中国房地产业龙头万科集团召开了合伙人创始大会,共有1320位中高级管理人成为首批万科事业合伙人。万科总裁郁亮喊出了响亮的口号:“职业经理人已死,事业合伙人时代诞生”。一时间合伙人制成了大家关注的焦点。
最近,新东方董事长俞敏洪自述“我是怎么被‘中国合伙人’的”,又一次引发了关于合伙人制度的热议。
本文将从历史背景、各类型的概念和实施要点三个方面,来阐述公司的合伙人制的过去、现在和未来。
二、历史背景
公司合伙人制的到来不是偶然,背后的宏观背景是方兴未艾的第三次工业革命,驱动逻辑是生产技术的进步改变了生产方式,新的生产方式改变了企业的组织形态。
回顾历史,人类社会共经历了三次影响深远的技术革命,每一次技术变革都伴随着生产方式改变和企业组织形式的更迭。
18世纪中期,第一次工业革命自英国发端,蒸汽机代替人力、畜力,机器逐渐取代手工工具,纺织、钢铁、运输、水力以及基础设施发展迅速,工业时代自此开始,工厂逐渐取代了手工作坊成为工商产品的主要供应者;组织形 ...
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