领导到岗到位管理制度
为了进一步加强
现场的安全生产监督管理，明确管理人员的现场管理职责，保证生产过程
在可控的状态下进行，对管理人员到岗到位作下述规定
。1、管理人员带班，至少要检查一个生产工艺过程，解决安全生产过程当中存在的不足之处，
并发挥好现场培训、现场指导的作用。及时发现和组织消除安全隐患
，制止违
章违纪行为，对存在重大安全事故隐患
的工作面必须盯在现场解决，隐患不消除不得恢复正
常生产。
2、、确定的安全管理重点工作面、重点工艺，每天至少有一名项目副职管理人员现场带班。
3、现场带班人员对当班安全生产负责，发生危及员工
生命安全的重大安全隐患
和严重问题时，必须立即组织采取停产、排除安全隐患
等紧急处置措施，并及时进行上报
。发生生产安全责任事故，要追究当班带班人员相应
的责任。
4、带班人员，要将带班时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细登记，填写
“管理人员下井信息反馈单
”，查出的工作面隐患、存在问
题交安全部门留底存档
，并由安全部门负责跟踪验证。带班人负责督促问题的解决。
5、带班及查岗要求
（1）、管理人员井下现场查岗不能走马观花，对巡检
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