注重实效建立班组安全管理新局面
1、安全目标要贴近实际
班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成各项任务、施工任务。因此，班组在实现安全管理目标的过程当中
始终要把安全放在第一位
。安全目标是班组技术与管理水平的综合反映，应从班组的实际出发，制定相适应的安全目标。目标过高，无法实现，会导致班组成员失去信心；目标过低，容易实现，又会失去鼓舞作用，使班组成员没有干劲。因此目标制定应来自于实际，又略高于实际。
2、安全教育要突出实效
电力行业发生的事故绝大多数与人的因素有关。因此，必须要把
安全教育工作放在第一位
,使员工从被动的
“要我安全
”转变为主动
的“我要安全
”。安全教育可分为：
①正面教育。树立先进典型，以先进事迹为榜样，促使员工
自觉增强责任心。
②反面教育。以事故案例为教育材料
，使员工
牢记血的教训，时刻引以为戒。
③奖励教育。对工作认真负责、遵守相关规章制度
、制止“三违”行为、及时发现和排除设备隐患、避免人身伤亡和重大设备损坏事故的有功人员，要大力宣传、表彰，并给予重奖、重用。
④处罚教育。对因工作失职、自由散漫、麻痹大意或有
“三违”行为者，要严格按照规章管理制 ...