住宅项目工程进度控制措施
住宅项目工程进度控制措施提要:施工过程当中施工进度计划审核施工总承包商按照《项目总施工进度计划》编制施工月度计划、周计划,监理公司予以审核。
住宅项目工程进度控制措施
1总包施工进度计划审核
施工合同签订后,项目开工之前,总承包商根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》,上报监理公司。
监理公司审核总承包商《项目总施工进度计划》的合理性和可行性,以及《施工组织设计》中有关施工进度计划的技术保证措施和项目管理保证措施的有效性。审核通过后,则转送工程部审核。
工程部着重审核总承包商《项目总施工进度计划》与《项目总控制计划》的各关键工期节点的符合性。对其中配合销售的工作应有具体的安排。
对当中的不符合项,督促总包单位进行深度整治;审批通过后的《项目总施工进度计划》将作为总包合同的一部分。总承包商按批准的《项目总施工进度计划》组织施工,监理公司按此计划进行监督。
2施工过程当中施工进度计划审核
施工总承包商按照《项目总施工进度计划》编制施工月度计划、
周计划,监理公司予以审核各细部计划与《项目总施工进度计划》的符合性和合理性,并提交工程部审查。
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