竣工验收的管理制度
第一章总则
1.1为加工程项目强验收管理，规范竣工验收程序，保证工程质量，促进建设项目及时投产运营，并进行考核工程项目建设成果，结合实际情况，特制定本项制度。
1.2本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大的维修等项目。凡符合验收标准的建设项目，必须及时组织竣工验收，未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。
1.3工程竣工验收实行三级验收，即：施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收；工程完工后，施工单位须自行验收，合格之后方能提请公司验收。
1.4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收，并对验收结论负责。
第二章工程验收组织的职责
2.1项目部是竣工验收的组织协调部门，负责：
（1）审核竣工验收申请（《工程竣工验收申请》见附件），审查完工项目是否具备验收条件；
（2）联络工程相关方，提请相关方抽派具备资质的人员组成竣工验收组，并对验收人员的资格审查；
（3）配合协调竣工验收组编制竣工验收方案，配合并参与竣工验收；
（4）根据项目特性，向有关政府部门申请专项验收，并组织现场人员、竣工验收组配合好专项验收，力 ...