怎么提高工程项目利润
　　行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳
的经济效益，作为项目的施工企业，如在工程建设过程中采取了以下
6种技术与管理措施，定可以降低工程成本。
　　一、应用新技术、新材料，提高劳动率
　　1、推行快拆模板体系及大模板组合体系，加快施工进度，提高
劳动效率。
　　2、采用泵送混凝土并掺加粉煤灰，减水剂，早强剂，从而节约
水泥。　　3、粗直径钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接工艺，减少钢筋搭
接长度，从而节约钢材用量。
　　4、供水管线、内排水管线、电线穿线管和雨水管等采用硬聚氯
乙烯管线，可降低成本。
　　5、屋面防水材料使用防水卷材，可减少污染，减少维修费用，
延长耐久年限，从而降低成本。
　　6、顶梁板采用清水混凝土施工工艺，减少了抹灰工序。
　　7、地热地面采用细石混凝土原浆压光，从而节约水泥用量。
　　二、科学组织施工、提高劳动生产率
　　1、科学周密地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排
劳动力，做到不停工、不窝工、不抢工，创造条件缩短单项工程工期，
减少人力、机械、周转料等费用。
　　2、提高机械化施工效能 ...