作为一个优秀的管理者，如果你每天都能带领着一个高效的团队，你将是公司重要资源之一。即使你拥有了最先进的技术和最好的设备，你的团队成员如果不愿意协作和团结，就很难有优秀的团队表现。所以为了建设一支高效的团队，在培训中加入金牌团队培训方案，这不仅能够帮助你的团队表现出色，而且能让你的员工更快地发展态势。
在开始一套有效的金牌团队培训方案之前，必须明确如下问题：
员工目前的技能水平;
每位员工的发展潜力;
他们的工作角色和职责；
团队目前的表现状况;
团队的目标是什么;
制定培训时间表和计划。
通过上述步骤明确当前员工人的水平，工作表现状况，目标定位和未来发展潜力。这个过程将帮助你识别出需要工作提高的领域，以及确定培训的时长和内容。
当选中当前的团队要培训的方面后，就需要设定目标和主题。在设定目标和主题的时候，需要考虑到在一个特定的时期内，你的员工需要什么来提升他们的工作能力。
确定你想要达成的目标是团队成员提高特定的技能，增加销售额，减低开销，或是提高客户满意度等等.
主题要确保在某一段时间内团队成员能够专注于特定的技能或任务。主题的讨论和培训也要与目标相对应。
对于金牌团队培训方案而言， ...