随着当前全球疫情形势的发展，越来越多的公司采用居家工作的方式来保障员工的健康和安全。居家工作如果管理不当，会带来重大的生产效率和质量问题。因此，为了确保居家工作的顺畅和效率，我们需要制定一份考核方案。
本考核方案的目标是确保所有居家办公人员满足预定考核指标，以确保公司产品的质量和生产率不受影响，同时还要确保员工的工作及其居家办公的条件。
考核指标将基于员工的角色相关的关键业务度量来设定，并确保员工必须达到以下最佳实践要求：
确保交付物按时、质量合格
遵循安全要求
保持与团队的良好合作
上报日常报告汇总
考核指标
考核指标包括任务进度、任务质量、团队合作和日常工作。每周，针对每个指标进行打分，最后计算总分。具体指标包括：
任务进度：完成时间、及时度、任务进展情况等
任务质量：规范度、准确性、交付质量等
团队合作：完成任务的协作性、工作沟通等
日常工作：工作内容、上报日报、仪容仪表等
打分制度
每个指标都有对应的分数区间，员工完成情况将接受打分。具体分数如下：
5分：达成质量标准最优成绩
4分：达成质量标准较好成绩
3分：达成质量标准中等成绩
2分：达成质量标准待提高成绩
1分：未达成质量 ...