随着公司业务的发展，作为一个经理，我们需要不断提升自己的能力，以适应不断变化的市场和环境。在这篇文章中，我将提出一些经理能力提升方案，帮助您成为一名更有效的经理。
沟通是一个经理最重要的能力之一，因为它是让团队顺畅地工作在一起的关键。如何提高沟通能力呢？
在开始任何项目之前，摆出实际情况，并列出您希望向团队或各利益相关者传达的信息。制定一个清晰的沟通计划，包括列表和时间表，可以确保对所有人的沟通都是准确和及时的。
作为一个经理，您可能更倾向于向团队提供答案，而不是倾听他们的意见和想法。然而，倾听是优秀经理必须具备的最重要的能力之一。花些时间了解团队的想法和意见，能够提高团队的工作效率。
大约有70％以上的沟通是非语言的，包括身体语言，节奏和音调。学习如何正确的运用非语言沟通技能是十分必要的。
经理应该是一个优秀的项目管理者，这是因为一个项目失败时，责任往往会归于经理。怎样可以在项目管理中加强技能呢？
计划是工作成功的关键之一。建议将一个大型项目分为更小的阶段，并列出每个阶段的细化计划。通过指定期限，您可以轻松地跟进项目的进展情况。
只有当您了解每个团队成员的个人强项和弱项时，才能管理好 ...