联合管理是一种组织架构模式，通常用于跨机构和跨部门的工作。联合管理能够促进团队间的合作和协调，提高工作效率和质量，使得团队团结一致，实现共同目标。
该工作方案的目的是建立联合管理制度，为团队协作提供指导和支持，实现更高效、更协调的工作。
首先，制定团队内部工作流程，明确各工作环节职责和工作流程，建立标准化的工作流程。
其次，建立联合工作机制。组建联合工作小组，由各部门管理人员和代表参与，负责制定联合工作计划、分工及责任等。
确定联合工作的目标和总体方向，制定联合工作计划；
确定各成员的职责和任务，并建立联合决策机制；
制定资源调配计划，确保资源的有效利用；
建立联合工作团队，保证工作交流和信息共享；
确定联合工作成果的评价标准。
组织联合工作会议，及时交流和分享工作进展，解决协作过程中的问题。
定期评估联合工作的效果，总结经验和教训，并对制度和流程进行优化和改进。
为确保联合管理的落地和执行，需要采取以下措施：
制定联合管理制度，规定联合工作流程、团队构成、职责分工和考核标准等，确保所有人都了解联合管理的要求。
对参与联合管理的部门和人员进行培训，提高其联合协作的意识和能力。
通过信息 ...