品质管控是现代企业不可或缺的一部分，随着市场竞争的激烈化，对产品质量的要求也越来越高。因此，建立一套科学、完善的品质管控考核方案对企业发展至关重要。
该品质管控考核方案旨在：
评估生产过程中的质量控制水平；
评估产品的质量水平；
提高员工意识和培养良好的品质文化；
建立持续改进的机制；
推动企业整体提升竞争力。
考核内容主要分为两个部分：生产过程质量控制和产品质量控制。
产品质量检测方案是否具备完整性、有效性；
检测设备的精度、准确度等是否符合要求；
检测结果记录、分析和处理等方案的规范性和严格性；
生产过程控制、监控等方案的规范性和稳定性；
内部质量管理体系的完整性、规范性等。
产品外观、功能及质量标准的一致性；
产品安全、可靠性、环保等功能指标；
整个生命周期内产品长期稳定性是否达标；
产品售后服务质量（包括客户投诉率等）；
企业自主研发产品质量评估。
为了实现考核方案的科学性和客观性，制定有效的考核指标是十分必要的。以下是可以考虑的指标：
生产过程中产品不合格率；
生产过程中发生的工资事故数；
返修率（按不同产品分类）；
入库检验合格率；
售后投诉率；
客户满意度；
新产品开发的 ...