生产考核管理规定
为了进一步加强
我厂安全生产，全面提升管理水平，提高生产工作效率，强化产品质量危机意识，树神火品牌，打造管理一流、生产高效、洁净现代化的选煤厂，促进我厂安全生产工作再上新台阶，建立长效机制，根据我厂生产实际情况，制定以下生产考核管理规定。
一、生产班考核管理
（一）生产班负责全厂生产环节的指挥、协调，对出现的生产问题及时沟通解决，各单位要全力配合，按照要求组织并落实好
安全生产。对于不按照
要求执行的生产班给予250元
/次以上罚款，班长50元
/次。（二）厂领导班子安排的工作，各单位要认真组织落实，严禁找理由推诿或口头虚诺，对没有完成安排工作的责任单位，根据情况给予
100-250元
/次罚款，单位负责人罚款200元
/次。（三）对于无责任单位的工作，由生产生产厂长根据实际情况统一安排部署
，给予一定的工作援助；对于有责任单位，而责任单位没有快速进行处理
的工作，由生产厂长安排给其他单位来完成，并给予一定的处理费用，同时给予责任单位相应的经济处罚。
（四）停电牌的管理，按照厂安全管理要求执行。机电副厂长负责停电牌发放和回收工作，对不按要求执行的单位，按照厂安全管理规 ...