施工总承包管理
第一节：
施工总承包管理原则、方法
1、关于总承包管理
工程总承包管理是运用总承包可以有效的加强项目整体管理，缩短工期，降低项目总成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目各方及一切有关的管理活动，涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象。实施总承包管理是优质高效完成施工项目的有效手段。
2、施工总承包管理理念
意识决定行为，行为决定结果。因此，我们坚持正确的管理理念。结合“用户用户再用户”的经营理念，根据业主要求和干好该工程的决心，本着“实施总承包管理，全面履行业主合同”的原则和目的，我们确定施工总承包管理的理念为：
服务业主，无份外之事；
管理分包，无不管之事。
3、施工总承包管理的原则
在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，以实现工程目标为目的，确保向业主交付满意工程。
1）“公正”原则
我们在施工总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是面对施工管理过程中面对的各种问题，一向坚持公正的原则，确保整个工程在施工过程中能顺利进行。
2） ...