施工现场安全防护工作
施工现场的安全管理是动态的管理，项目经理部应根据施工现场的变化，有针对性地搞好施工各阶段的安全防护工作，这是杜绝施工现场安全事故的可靠保证。
一、充分认识安全防护是整个施工过程当中
安全管理工作的重中之重
。切实做好施工之前
的准备工作，才能更好的保证
安全防护工作的顺利实施。
1、建立制度。项目经理部必须要有
明确的安全防护岗位责任制和考核管理细则
，考核必须与经济、评先、奖罚挂钩。
2、制定实施计划和措施。项目经理部在工程施工之前应该做好
安全防护的总计划，它体现在施工组织设计文件上。要结合各施工项目的实际情况，确定工程的防护部位，以及应采取的具体安全防护措施，可以图表的形式，实施有效的安全监控。安全防护应以主动防护为主，防护设施应该定型化、工具化，要坚持
“简易、合理、有效、经济
”的原则。
3、施工之前应该做好
教育、交底工作。项目经理部在各工序开工之前
应通过安全教育、安全技术交底等，让工地全体管理人员和工人了解安全防护用品的性能和正确合理使用
的方法，教育全体施工人员养成施工之前
“三检查”的良好习惯，即开工之前
检查自身安全帽、安全带、工作鞋等安全物 ...