如何加强生产车间班组安全生产管理
企业的生产车间班组是生产工人的集结点，也是安全生产的前沿阵地。从历史教训看，绝大部分事故是车间班组放松管理，一线员工违规违章作业
所造成的。一手抓生产必须一手抓安全，切实将安全生产管理工作落到实处。
一、必须建立健全车间班组的安全生产管理组织网络，并落实各项安全生产责任制和各工种安全操作章程
。根据管生产必须管安全的原则，首先要明确车间主要负责人、班组长是车间班组安全生产的第一责任人。其次车间还应当配备
车间安技管理员，具体负责安全生产管理工作。在健全组织网络的基础上，还要落实好各类人员的安全生产责任制和各工种的安全操作章程
，做到安全管理纵向到底，横向到边，责任具体划分到每一个人
，不留死角。
二、必须加强对车间班组员工
的安全生产知识和技能的培训。新进厂和换工种新工艺的员工
，都必须经过
“三级教育
”，请相应具备安全培训资质的安
全管理人员和老师授课，并经考试考核合格之后
方可上岗作业。老员工
每年至少要进行1次
以上安全培训考试，同时在每班上岗作业前，带班长要向员工
交代好本班生产中应当注意
的安全事项。特种作业人员要经过县级以上相关部门
培训 ...