树立企业危机管理意识迫在眉睫
读了《中国石化》杂志2022年
第5期《从BP炼厂爆炸事故看企业危机管理》这篇文章后，深受启发。我认为，作为石化行业的员工
，一定要尽快树立强烈的企业危机管理意识，建立危机预警系统，以防止和控制危机爆发。
企业危机管理是企业经营管理活动当中
不可或缺的一个环节。国外一些大公司设有专门危机管理机构，以保证企业在面临危机时的反应速度和效率。
BP炼厂爆炸事故的发生
后，该企业能够在危机发生后的
24小时内，很快地行动起来，坦诚主动地把事件公布于众，并采取一系列妥当
的、富有人情味的有效补救措施，尽最大努力做好危机善后工作，消除了不良社会影响，恢复了企业声誉。而在中国企业里，设有危机管理机构的有几家呢？能够以诚相待公众，不回避拖延、正确面对和处理好危机的企业又有几家呢？
三株的“常德事件
”、“标王”秦池兑酒事件、三株
“吃死人”新闻曝光、巨人集团财务危机，大量因各种危机而倒下的案例，使中国的企业愈来愈重视危机管理。目前，我们石化企业正在抓紧进行事故应急求援预案的修订完善工作。从一定意义上，这项工作是企业危机管理的一部分。如今，很多企业都建立了厚厚一摞的事故预案 ...