生产人员交接班制度
一、适用范围：
预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间
二、职责：
1．各班班长负责本班的交、接班工作。
2．各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。
3．各带班主任负责监督、检查本车间（部门）
的交接班制度执行情况。
三、交接班规定：
1．接班人员提前20分钟
到岗，着工装列队参加班前会，会后列队上岗。
2．班前会由各班长（或部门经理）主持。
3．交班之前，交班者要认真清理现场，检查各类《报表》、《记录》是否填写完整，辅料、药品是否够下一班使用等，并在《记录》上签名。
4．正常交班应达到如下标准：
4.1工艺参数和料位达到《工艺参数执行通知单》要求。
4.2设备仪器运转
情况正常。
4.3工作现场达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。
4.4各项《记录》、《表格》完整。
4.5工具、用具数量齐全，摆放整齐，无损坏。
5．交班人员向接班人员清楚交班，接班人员在相应《记录》表格上签名接班后，交班者才能离开。
6．交、接班出现争执，
交接不清时，上报班长、车间主任或部门经理解决。
7．下述情况
不准交班：
7.1工艺参数和料位未达到《工艺参数执行通知单》要 ...