外架施工班组管理制度
为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程当中
的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对外架班作下述规定
：一．施工程序：
首先明确搭设方案（安全工长技术交底记录）
→挑架搭设
→水平硬防护
→架管搭设
→安全网→隔层水平防护网
→班组自我检查
合格→通知安全工长验收并形成签字记录
→交与相关作业班组检查验收。
二．管理制度：
1.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作章程
认真布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。
2.按照项目部外架施工专项方案，排出立杆平面布置图，按立杆平面图依据
进度要求提出材料计划交材料员。
3.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是
楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面
1.2米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。若跟不上进度安全要求，罚250元
/层；未搁置硬防护架板罚250元
/层。4.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚 ...