小议煤矿安全管理目标的落实
长期的安全工作实践证明，做实
“十个深化
”，促进“十个转变
”，实现“十个提高
”，就一定能打造安全型矿井，实现长治久安。
一、深化安全文化建设，由
“安全型”向“本质安全型
”转变，提高和谐矿井创建能力。强抓
安全文化建设，可更好地进促进安全生产良性发展。坚持安全理念引导人的原则，以
“如何将安全文化理念深植员工
心中”为主题，开展多种形式的研讨活动，全面普及具备
自身特色的
“三五三四、五个一
”安全文化核心理念。
二、深化安全培训，由
“注重取证
”向“增强技能
”转变，提高员工
安全技术素质。建设一支高素质的员工
队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。
三、深化现场管理，由
“形态质量
”向“内在质量
”转变，提高质量标准化建设水平。建立健全现场质量管理
评估体系，制定质量评估标准，通过设计、施工、验收全过程的标准化控制、全员参与的质量管理，杜绝
“豆腐渣”工程、面子工程等现象。
四、深化区队班组建设，由
“生产任务型
”向“安全生产型
”转变，提高全面管理能力。班组建设是矿井安全生产的基础。把班组建设纳入安全管理总体规划，彻底扭转重生产轻安全的不良 ...