文明施工现场措施
文明施工是一项科学管理工作，也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为了维护
我单位的企业形象，进一步搞好项目部精神文明建设、规范文明施工管理，保证各项工作的顺利开展 ，特制定如下
文明施工措施：
1建立健全管理规章管理制度
建立文明施工管理组织机构，施工现场成立以项目经理为组长，施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理，接受项目经理部的监督检查，并负责本作业队内的文明施工工作，把各种制度落实到实处。
1.1个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干，并分别建立岗位责任制。
1.2经济责任制。把文明施工列入公司经济承包责任制中，同
“包”、“保”，进行检查与考核。
1.3检查制度。工地每个月至少
组织再次综合检查，要按专业、标准全面检查，按照相关规定
填写表格，得出结果，并制表上榜公布。
1.4奖惩制度。制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。
1.5会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析阐明上岗情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题；
1.6各项专业管理 ...