小水电站班组安全管理之我见
水电站运转
班组是发电企业的最基层组织,也是企业安全管理的落脚点,结合小水电站运转
班组的特点,作者认为
,在小水电站班组安全管理过程当中
,除了强抓
安全工作规程、运转
规程、企业安全管理制度等几件制胜法宝
外,还应重点做好下述几方面
工作,从而提高企业整体安全水平。
第一个是
从“心”开始,以人为本,切实提高班组人员的安全意识。对历来的有人为责任的安全事故进行分析,不难发现,事故原因几乎都有
“违章”这一条,都是责任人怀着侥幸心理,心里少了安全生产这根弦而造成的。因此,在平时的安全教育培训中,要重点培养班组人员安全工作从
“心”开始,用“心”维护的思想,培养其专心、细心、虚心、责任心这
“四颗心”,真正调动全员的安全责任心和工作积极性、兴趣
,激发其自觉做好运转
安全工作的热情,切实提高班组人员的安全意识。
第二个是
加强全面业务技能培训,提高班组人员的独立工作能力。由于小水电工作分工没有大水电那么细,绝大多数工作都必须由运转
班组来完成,且运转
班组人员较少,一般就是
1个到2个,最多也就
3个,学历也不是很高。因此,必须对运转
班组人员的电气、机械、 ...
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