施工质量考核制度
目的为保证管理体系有效运行和提高工程（产品）质量，铸造精品工程，遵照质量与经济利益挂钩的原则，确保项目
部质量目标实现。
作业队月质量
考核1)作业队月质量
考核作为作业
队质量效益发放的依
据，质量效益占总效益的
20%2)作业队月质量
考核由质量管理部每月
20日前根据质量巡视检查，
质量周例行检查，
月质量检查，专项质量检查。监理、业主组织的质量检查记录及项目部质量管理规定进行。
3)作业队月质量
考核总分为
20分，质量考核结果由质量副经理审核后提交项目
部效益考核小组讨论通过。
4)作业队月质量
考核内容及评分标准见附录
1。质量管理部门月度考核
1)质量管理部门月度考核作为质量管理部门效益发放的依据。由项目经理室在机关部室
绩效考核时同时
进行。2)质量管理部门考核内容及评分标准见附录
2。作业队质量责任人年度考核
1)质量责任人
:作业队技术主管是本作业
队质量的第一责任人。
2)质量责任人与项目部签订年度质量责任书，交纳风险抵押金。
3)作业队考核结果为本作业
队质量责任人考核结果。
4)质量管理部收集每月作业
队质量考核结果年终算出全年平均分。考核分 ...