物业公司前期介入方案
物业服务公司前期介入工作是
站在业主未来使用物业和物业管
理公司维修便利、节约的角度，对物业的环境布局、功能规划
、材料选用、设备造型、配套设施、管线布置、施工质量、竣工验收等多方面提出意见，避免日后使用过程中产生不足或缺陷。同时，早期介入可以使物业管理者更好地了解物业设施设备的安装、施工状况，为日后设施设备的管理打下基础。
第一部分
、规划设计阶段的物业公司介入工作
一、规划设计阶段介入的意义
规划设计是各功能区能否形成完整、舒适、便利的区域的先天制约因素.同时，设计人员主要是从设计技术角度考虑问题，往往忽视了以后的管理和使用问题.
因此,物业管理人员在规划设计阶段,从业主或使用人的角度,从物业管理的角度，全面细致地反映物业管理能得以顺利实施的各种需要,以及在以往管理实践中发现的规划设计上的种种问题或缺陷，对不当之处提出修改方案，可优化设计，完善设计中的细节，尽量避免或减少在接管楼盘后出现的难以解决的问题.
二、规划设计阶段介入的要点
1、必须完善配备设施
居住小区，幼儿园、小学校、商业配套
、饮食店、商务中心
、娱乐场所等基本的生活配套设施就必须在规划设计中予 ...