有感湖北宜化安全管理文化
如果说陶氏的长久健康发展
历程更多来自于安全管理的自我挑战，那么湖北宜化的快速发展同样离不开有力的安全支撑。透过宜化发展的历程和管理模式，深层次剖析其安全管理，具备
较强的借鉴意义。
“安全第一
”的安全文化理解
在国家“安全第一，预防为主，综合治理
”安全生产方针统领下，湖北宜化的
“安全第一
”文化就更富有内涵。在执行层面上的展示更是淋漓尽致，多数企业在
“最残酷的处罚、最持之以恒的工作
”上差距非常大。出问题不可怕，关键是要从问题中总结经验，吸取教训
，如何总结经验，吸取教训
，落实有效防范措施
。更多企业的管理者往往下不去手，其实
“仁慈”背后就是对问题和责任人
的纵容，致使安全管理的
“红线”缺乏应有的威严。因此，重奖重罚的安全问责原则就显得尤为重要
，制度的严肃性得以很好的维护，确保少出甚至不出事故，才能真正最大的限度的保护员工人身的安全和企业财产的安
全。“共享”信息化文化的借鉴
湖北宜化集团内部员工共享文化的落脚点是以人为本，和当前社会倡导的和谐社会建设，以人为本的安全管理核心理念不谋而合。
“共享”文化的精髓是共同付出、共同拥有、共同使用、共 ...