数据介绍：

• 年份：2001-2024
• 范围：A股上市公司
• 三个版本：供应链话语权（未剔除未缩尾）、供应链话语权（已剔除金融STPT未缩尾）、供应链话语权（已剔除金融STPT已缩尾）
• 文件格式：Dta格式（使用Stata打开）、Xlsx格式（使用Excel打开)
• 注：提供了剔除所需数据和剔除代码，若无需做该项剔除处理，自行删除相关代码重新运行即可
• 行业参照证监会2012年行业分类标准，制造业用二级行业分类，其他用一级分类来计算并对连续型变量进行了1%和99%分位数的缩尾处理
• 代码格式：do文件（Stata 14/15/16/17/18）
  

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计算说明

      供应链话语权体现了企业主导供应链中各种商业行为的能力，包括对供应商或客户的依赖程度、对上下游企业的议价能力、更换主要客户或供应商的能力、能否制定有利于自身的商业信用条款、能否获得较多应付或预收款项以及企业在行业中的竞争力等（黄贤环等，2022）。其中，对供应商或客户的依赖程度反映了企业在供应链不同节点位置上与上游供应商或下游客户之间的关系。当供应商或客户集中度较小时，企业的原材料采购或产品销售等行为来自许多不同的供应商或客户，对上下游企业的依赖程度较低，在与上下游企业进行谈判时的议价能力较强，更换供应商或客户的成本也相对较低，因而在供应链中具有较大的话语权。换言之，即使部分供应商或客户与企业中止合作关系，企业仍掌握着大量的供应商或客户资源。因此，本文主要利用供应链集中度来衡量企业在供应链中的话语权，并将其细分为供应商话语权和客户话语权两个部分。具体地，

• SCC 为上市公司前五大供应商和前五大客户的采购与销售比例之和的均值，
• SC 为上市公司前五大供应商的采购额之和占企业当年总采购额的比例，
• CC 为上市公司前五大客户的销售额之和占企业当年总销售额的比例。
  
  

值得注意的是，SCC、SC 和 CC 均为反向指标，数值越大表示企业对供应链、供应商和客户的依赖程度越大，在供应链中的话语权越小。

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参考引用：

• 李颖,吴彦辰,田祥宇.企业 ESG 表现与供应链话语权[J1.财经研究,2023,49(08):153-168
  

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代码：


数据量


描述性统计：



结果数据