以人为本，完善管理，确保安全有序生产
的长治久安
任何事故的发生都有它的直接原因和间接原因，而间接原因又常常是重要原因，这个重要原因的基础就是安全管理缺陷，所以说要安全就要有管理，没有管理就没有安全。纵观铁路现状，确保安全的主要因素是人、规章管理制度
和设备，而规章管理制度
的健全和设备质量的提高的基础也是人，所以只有坚持
“以人为本
”的方针，不断强化安全管理，才能实现安全生产的
“有序可控、基本稳定
”。绩效挂钩，实现员工
保安全外力推进
向内力驱动的转变
铁路具备
点多线长、地处分散、公路交通不便的特点，管理的跨度大、安全控制难。只有充分
发挥员工
保安全的积极性、兴趣
，变“要我保安全
”为“我要保安全
”，才能确保安全的长治久安。员工
工资关系到广大员工
的生活来源，是员工
最为关心的内容。只有把员工
对工资的关心引导到员工
对安全生产的关心，才能充分调动员工
安全生产的积极性、兴趣
。为了进一步提高员工
保安全的自觉性，应当把员工
的收入与安全实绩紧密挂钩，应本着
“科学测算、适度拉开、逐步探索、平稳
推进”的原则，对工资制度进行改革，实行
“以岗定薪、以量取酬
”的绩效挂 ...