一个优秀的财务总监做什么？
　　先要搞清楚一个概念：企业为什么需要财务总监
?　　社会中的任何一个经济运行体，从其经济运行规律来看都是一个
宏观指导微观，微观反馈宏观的过程。具体说到企业，简单一点的话，
就像是董事长或者企业所有者制定宏观战略，总裁或总经理根据宏观战
略制定具体经营方案，然后落实到各个部门，由各个部门根据经营方案
有效的开展实际工作，制定实际操作的细则，让具体做事的人，比如生
产第一线的员工了解细部的目标，以便其更好的完成工作。每个部门的
人员都要做好自己岗位的本职工作，这样每一颗螺丝钉都发挥其应有的
作用，整个企业就可以按照经营方案制定者的设想去实现，最终完成董
事长的宏观战略。
　　在这个过程中，会不停的出现，宏观战略和具体经营方案在实际
操作环节中出现的背离，或者具体经营方案本身在操作中出现需要修正
甚至推倒重来的事项，这就需要从事微观工作的人将这种差异事项反馈
到宏观制定者的层面。但由于实际操作人员比如生产第一线的工人和董
事长或总经理这样制定宏观政策的人站的立场是不一样的，所持有的观
点和思考问题的角度也是不一样的，所以在这个环节就需要存在一类
人。　　 ...