谨防安全管理过程当中
的五个矛盾现象
安全工作的艰巨性、重要性决定了必须严格管理、精细管理，立说立行，说到做到，才能确保执行制度到位，工作措施到位，考核兑现到位，为安全工作营造稳定和谐的环境。然而，在实际工作中一些地方和单位出现的以下五个矛盾现象，直接影响了安全管理工作的成效。主要表现为：
第一个是
行为要求上的矛盾。对有的问题要求明确，对有的问题缺乏认真。有的管理者对劳保穿戴、执行操作章程
等能够严格要求，但对违反劳动纪律等行为却不以为然，不批评、不教育、不处罚，搞迁就照顾，下不为例。这种做法不利于培养员工
时时处处重视安全的思想观念和行为习惯。
第二个是
原则说做上的矛盾。口头上要求的多，实践中坚持的少。有的管理者平时讲安全义正词严，态度坚决，显示出很强的原则性和责任感，而当遇到具体问题时，却实行好人主义，说好话，绕道走，不敢动真碰硬。这种做法弱化了管理要求的权威性，损害了实践结果。
三是管理松紧上的矛盾。对安全工作不能始终坚持常抓不懈。有的地方在发生问题后或上级强调时，突击抓一阵，应付一下，事后又依旧
故我，缺乏一贯地严格要求、严格管理的自觉性。这种做法削弱了大家对安全工作的重视 ...