结构设计成本控制九大要点
结构成本是整个设计阶段成本管理中的重中之重，因为结构成本往往因为规划和设计管理的好坏出现非常大的波动。下面以万科成都城花为例简单分析在结构设计阶段如何进行成本控制。针对万科成都城花项目二期含钢量及混凝土含量偏高的情况，万科在三、四期施工图设计的过程当中尝试了以下9个措施，最终使结构设计趋于经济合理。
一、成立结构施工图设计管理小组
为了达到结构施工图设计成本控制的效果，保证结构施工图设计过程当中的信息畅通，设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组，负责结构施工图设计管理工作，并明确小组成员的职责及沟通方式。
二、实行结构施工图设计招标
选择结构设计经验丰富的设计单位，要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺。
三、与设计单位签订补充协议
依据中标单位的承诺，与中标单位签定结构设计补充协议，重点明确下述要求：
（1）将《结构专业经济技术表》中的结构设计指标的承诺作为协议附件，要求设计成果必须满足承诺；
（2）将结构方案作为核心控制环节，梁板柱的布置和尺寸必须经万科认可；、（3）对于 ...