在当今商业环境下，竞争是普遍存在的。随着市场的日益成熟，各行各业的竞争也变得越来越激烈。想要在这种竞争环境下获得成功，需要对竞争对手的情况进行准确细致的了解，尤其是在制定市场营销策略时。因此，进行竞争态势调研是非常重要的。
本文旨在提供一种可行的竞争态势调研方案，以帮助企业快速获得关于竞争对手的详细情况，包括市场份额、营收情况、产品特征、市场定位等。进而帮助企业制定更有针对性的市场营销策略，提高市场竞争力。
企业需要先确定竞争对手，这是进行竞争态势调研的前提。竞争对手不仅仅是那些正在直接与企业进行竞争的企业，还包括那些与企业存在间接竞争的企业。例如，同行业的其他企业、提供类似产品或服务的企业、替代品供应商等。
一旦确定了竞争对手，企业可以开始收集数据了。以下是一些有关于竞争对手的数据来源：
公开数据：企业可以通过搜索引擎、商业数据库和贸易协会等公开渠道以及竞争对手的股票报告、新闻公告等来收集有关竞争对手的信息。
客户调查：企业可以通过进行在线调查、市场调研、客户调研等渠道，从客户的角度了解竞争对手的产品特点、市场口碑等信息。
竞品分析软件：科技的快速发展为竞品分析提供了很多创新性的解决 ...