仪表班组安全管理实施细则
结合比迪欧公司《安全生产管理办法》，将目标任务、安全基础管理内容分解到班组并明细责任人、落实到人的要求，依据
维修车间的实际情况，特制定此班组安全管理实施细则：
1.安全文化建设设立安全文化建设领导小组，设安全文化宣传专项栏目
，宣传教育内容，安全理念法律法规，岗位风险或安全知识，支部负责人，班组积极投入安全稿件每月不少于四篇，落实人班长。
2.年度安全培训教育计划按期实施，新从业人员经过三级教育并进行考核合格之后
上岗。按月计划开展安全学习活动，班组安全活动时间应不少于规定学时，管理人员定期参加（检查）活动记录并进行签字
做评语。安全员安排学习内容，班长主持，班组成员认真学习做好记录，缺一次考核班长。
3.监视和测量设备规范管理，技术员负责人，班组定期校准和维护并保存记录，不按时
或不规范时考核班长。
4.严格执行检测修理
管理制度，实行日常检维修和定期检维修管理，检维修作业时严格执行检测修理
前危害识别，培训教育，编制方案，措施确认，防护到位，技术员负责人，班长安排检测修理
时应向员工说明检测修理
危害，防范措施，有三违现象考核班长。
5.严格执行隐患排查 ...