班组的目标化管理
安全目标管理是指一个单位通过科学分析,把一段时间内所要到达的安全目标以各种指标的形式确定下来,把单位在这一段时间内完成指标的情况作为评价、衡量该单位安全工作好坏的重要依据。有了安全目标便能明确安全生产工作的方向,做到有的放矢,导致事倍功半。因此制定一个切合实际
的安全目标非常重要。
班组作为企业的最基层单位,直接承担着生产企业产品的重任,长期战斗在生产第一线,有了生产活动就必然有各种不安全因素的存在,因此,可以说,班组是企业各种事故的发源地,班组成员是企业各种事故的主要发生群体,从以往奋不顾身统计数据也能证
明这一点。所以,抓安全工作重点要抓班组安全工作,实行安全目标管理也要从班组管理目标化抓起。
(一)制定安全目标
班组实行安全目标管理首先必须制订安全目标,原则是首先保证企业大的安全目标的实现,并且是通过努力能够实现的,平时也能检查考核的。为了实现安全目标,班组必须落实各项安全措施,控制生产中的异常和未遂事故,对班组成员要控制差错和违规违章作业
。通过对安全目标的层层分解,严格考核,全面控制,使每个岗位、员工都明确自己的安全目标并落实措施,保证安全有序生产
。班组安 ...
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