在企业管理中，薪酬管理是一项非常重要的任务。在企业经营的不同阶段，根据公司的业绩变化和员工的表现情况，需要调整薪酬政策，以维持员工的激励和公司的发展。
经过2020年的影响，不少公司在这一年面临了业绩的下滑和员工的离职。
因此，针对公司的实际情况和员工的需求，制定出一套年终调薪方案，是非常必要的。
年终调薪方案的目的是：
给予员工合理的薪酬待遇，以保持员工的福利水平，激发员工的积极性和创造力，提高公司的生产力和效益；
合理分配公司的薪酬预算，保证公司的资金利用效率，实现公司的财务目标；
加强公司与员工之间的沟通和信任，提升公司的员工满意度和员工忠诚度。
本次年终调薪的目标是实现以下方面的调整：
基础薪酬调整；
绩效奖金调整；
补贴和福利调整。
根据公司的发展阶段和业绩状况，为员工制定一套公平、合理、符合市场价值的薪酬方案；
根据员工的表现和贡献，对员工进行差异化的调整，保证员工的公平性和优劣性的体现；
与员工充分沟通，理解员工的需求和关切，避免不必要的误解和不满。
执行岗位薪酬调整，根据员工的工作职责和技能等级，确定基础工资标准，并按照标准实行调整；
针对优秀员工加薪，对绩效考核评分达 ...