班前会八部曲制度
一、“班前会八部曲
”内容第一步，班前签到。主持人在召开班前会前，按照当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步，班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位员工
进行认真排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，员工
是否身体不适等，确保当班的员工
精神饱满，心情舒畅，确保员工
在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的员工
要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。
第三步，讲任务。简单传达上级或矿上相关文件
、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的不足
进行点评、分析、提出解决措施
或整改办法。通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。
第四步，讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解，使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法 ...