企业在快速发展的过程中，需要不断地更新和升级设备，以满足市场和顾客的需求。而研发新设备是企业提高自身竞争力的重要手段。本文旨在提出企业设备研发计划方案，以推动企业的设备研发工作。
我们的目标是在未来两年内研发出一系列新设备，并实现销售额的增长、市场份额的提升和成本的控制。具体目标如下：
研发出三款新设备，并在市场推出；
新设备的销售额占比不低于所有销售额的50%；
原有设备的市场份额不低于50%；
减少设备的生产成本，控制在同类设备的平均值以下。
招聘专业的研发团队
招聘10名设备开发工程师，其中5名具有3年以上工作经验；
招聘5名设计工程师，专注于产品外观和结构设计；
招聘5名测试工程师，负责对产品的性能，可靠性等进行测试。
参加行业展会，调查市场需求
每年参加三个相关展会，与客户沟通需求，并获取市场反馈；
及时进行市场分析和调研，获取前沿技术和趋势。
设备研发
在研发团队的带领下，采用国际先进的设备研发流程进行研发；
完成三款新设备的详细设计，结构设计以及样机制造；
对新设备进行性能、可靠性、耐久性等多种测试，确保产品质量。
生产和销售
与生产团队合作，确定工艺流程、设备配置和技术 ...