随着企业内部管理的不断完善，荣誉体系也越来越成为企业管理的一个重要方面。通过搭建荣誉体系，可以有效提高企业的品牌价值和市场竞争力。本文将介绍企业荣誉体系的搭建方案，包括建立荣誉评选制度、制定荣誉奖励措施、推广荣誉成果等方面。
企业荣誉评选制度是企业荣誉体系的核心。制定荣誉评选标准是制度制定的重中之重。一般来说，荣誉评选标准应该与企业的战略目标相契合，并且能够反映出企业的核心价值观、主营业务优势以及社会责任等方面。
企业荣誉评选可以分为内部评选和外部评选两种形式。内部评选主要是针对企业员工、团队和部门等作出贡献者进行评选，以表彰他们所做出的努力和贡献。而外部评选则是针对行业或社会公众范围内的人才、品牌和产品等进行评选，以表彰他们在市场上的影响力和影响度。
荣誉评选完备后，下一步就是制定具体的荣誉奖励措施。荣誉奖励措施的设计应该具备以下特点：
建立具有品牌效应的奖项，能有效提升品牌的声誉和知名度，在行业内产生巨大的影响，进而获得更多的市场份额。同时，奖项设置也要具备针对性，使得评选和奖励更与企业的战略目标和文化价值契合，对实际生产经营有积极的推动作用。
经营环境的多样性和变化，同样要求奖项 ...