在经济不景气和市场竞争加剧的情况下，企业需要通过降低成本来提高利润和生存能力。降本并非意味着减少投资或者减少员工数量，那样只会适得其反。相反，企业需要通过优化管理和流程来实现成本降低。而为了激励员工参与到成本降低工作中来，企业需要设计合理的奖惩方案。
领先团队奖励是对贡献最大的团队或部门的奖励。其中，要求团队或部门需要达到以下标准：
提出切实可行的成本降低方案；
实现了切实可行的成本降低方案；
对于工作流程优化方面也有优秀的表现。
优秀团队的奖励可以是以下形式：
举办团队旅游或团建活动；
给团队成员颁发荣誉证书；
发放一定的团队奖金；
给予升职加薪等激励。
创新奖励是对想法和方案创新的员工的奖励，其中包括：
提出创新的成本降低方案；
提出新产品或业务线的构想；
开发新的技术或工具，帮助企业提高效率。
创新奖励可以是以下形式：
颁发荣誉证书；
发放创新奖金；
绝对化学特别集训；
与领先团队奖励相比，创新奖励更侧重于个人贡献奖励，但也不能排除团队因素的影响。
长期拖延导致的成本增加和效率降低是企业管理中常见的问题。因此，企业应识别并惩治长期拖延行为。
长期拖延惩罚采用以下形式：
责令在规定 ...