狠反“低老坏”推进安全责任落地生根
20XX
年以来，公司发生了
XX机械伤害事故和
XX火灾事故，影响巨大、教训深刻。在深入调查事故原因、分析安全管理缺陷的过程当中
，我们深刻认识到：安全意识、管理和操作行为中的
“低老坏”，是引发各类事故的重要原因，
“低老坏”现象禁而不绝，是影响安全形势稳定的根本原因。对此，公司党委和公司高度重视，坚决贯彻落实上级关于向
“低老坏”宣战，彻底根治
“低老坏”行动，重拳整治、推进
安全生产责任制落地生根，力争用最短的时间打好翻身仗，彻底扭转安全生产被动局面，提升安全工作水平。
一、落实主体责任，狠抓安全管理，铲除
“低老坏”的滋生土壤
针对近几年发生的事故，在全公司范围以内
深入开展警示教育和事故反思，深入分析安全主体责任是否分解落实、风险识别管控是否有效，通过全面彻底的排查安全管理和意识方面的
“低老坏”漏洞，坚决杜绝事故的发生。把安委会、科室部门和各单位安全绩效纳入经营承包绩效的考核范围，把
“有岗必有责，上岗必担责
”落到实处，严考核、硬兑现，层层传递压力，增强责任感和紧迫感。通过完善岗位安全责任清单和量化考核标准，使每个岗位清楚
“做什么、 ...