对于企业而言，拥有高端人才是保持竞争力的关键所在。而如何选拔出高端人才，一直是企业面临的难题。本文将介绍一份适用于各类企业的高端人才选拔方案。
企业先将求职者的简历材料进行初步筛选，筛选出符合企业招聘要求的求职者，进入第二阶段的笔试面试环节。需要注意，简历中应当详细体现求职者的教育背景、工作经验、职业技能等方面的资源。
通过前期的简历筛选，企业将招聘部门的工作重心放到评估求职者的职业技能和人际交往能力上。笔试环节需要测评求职者的基本功和技术水平，面试环节则要考察求职者的沟通表达能力和职业素养。笔试和面试的难度设置视企业招聘要求而定，需要权衡难度和公正性。
企业将对前两个阶段中选拔出的求职者展开为期一周左右的组织考察。考察范围主要包括对求职者的人生观、价值观以及职业发展规划的评估。此环节应当由企业高层人员参与考察，以保证考察结果的公正性。
在经过前三个阶段的选拔筛选后，企业将有限的人选纳入到终面的环节中。该环节中通常由企业董事长、执行总裁等高层管理人员进行考察。企业将通过此环节考察范畴的评估，最终决定录用方案。
本方案特点在于，选拔流程的分阶段特性，将会让企业招到人才的精准性更高。而组织 ...