“点题”现象广泛存在于企业的日常沟通中，表现为在沟通中掉链子、没说到点子上、不能站在对方角度思考问题等，导致双方浪费时间、无法达成有效沟通，最终影响到工作效率和企业形象。
针对这种现象，制定整治方案已经成为许多企业必须面对的问题。
企业应该制定并实施有效的培训机制，对员工的沟通能力进行培训，明确在沟通过程中的要点和技巧，让员工从沟通的角度出发，深入了解对方需求，准确把握信息，精准表达，以取得良好的沟通效果。
企业应该建立明确的沟通流程，明确沟通过程的主角和职责，规范沟通方式和语言，定义沟通所需的时间和频率，让沟通的过程更加高效和顺畅。
企业可以考虑引入协同工具，如即时通讯工具、文档共享、在线会议等，以方便员工之间的沟通和信息共享，更高效地完成任务。同时，这些工具也可以起到纪律和规范作用，避免点题现象的出现。
企业应该建立沟通监管机制，明确监管职责和流程，通过监管平台或其他方式及时了解沟通情况，对发现的点题现象进行纠正和辅导，提高员工的沟通质量。
企业可以组织沟通能力大赛等活动，向员工普及沟通技巧，让员工在公司内部展示才华和成就感，提高员工的沟通积极性和自信心。
企业点题现象是一项重要的 ...