近期，我部门遭受了上级巡视反馈的问题。巡视组对我们部门的管理不规范进行了严格的核查和评估，并指出了一些存在的问题。因此，我们需要制定整改方案早日解决这些问题，以维护我部门的形象和信誉。
该整改方案的目标是：
辨析和解决存在的问题；
建立相应的制度和流程，使之成为长期稳定的管理模式。
初试和复试中，出现了题目和答案泄露，招聘流程不严格控制。
部门中一些员工的工作报告不规范，存在重复报道和缺失重要信息等问题。有些员工还没有及时提交工作报告。
部门中一些业务流程不清晰，还有一些流程里存在的问题无法得到有效解决。同时，有些填报表格与实际业务流程不相关。
减少招聘环节的人员，加强筛选范围；
分离和加强初试和复试人员；
加强和完善简历、背调、录用同步管控机制。
制定工作报告制度化流程；
编写标准模板，指导员工如何填写工作报告；
加强工作量监测，特别是在项目执行和报表提交过程中。
制定业务流程图，明确业务流程；
加强业务流程管控，使其能流程交接更加顺畅；
合理安排的工作量监测，特别是在项目执行和报表提交过程中。
通过上述整改方案的制定，我们可以更快、更好地解决巡视组反馈的问题。在方案实施过程中，我们 ...