商场安保是安全管理的重要方面。商场保安除了要处理突发事件，还要维护日常秩序。如何制定一套完整、科学的奖惩方案，对商场保安工作至关重要。
商场保安在工作中有出色表现，能够及时有效地解决突发事件，或是做出了出色的工作表现。在此情况下，商场管理可以通过口头表扬、书面表扬等方式予以肯定。表扬内容应该具体、详细，让表扬对象感受到肯定、激励。
商场保安在工作中有出色表现，商场管理也可以通过物质奖励来鼓励他们更好地完成工作。物质奖励可以是一定数量的奖金、休假时间的奖励等。
商场保安表现突出，在工作岗位上屡屡交出优异成绩，商场管理可以适时考虑为其提供晋升机会。晋升可以是职务晋升，也可以是薪酬待遇的提升等形式。
商场管理可以要求保安签署保安责任书，在书中规定保安的职责、义务和违规惩罚的条款，为商场保安的签到行为提供有效的监督和约束。
保安在工作中出现严重过错或者失职行为，可以考虑记录大过。除了记录资料，商场管理还应该适时开展督导、培训等活动，强化保安工作的管理和督促。
对于严重违规行为（包括暴力殴打、诈骗等），商场管理可以按照规定进行维权处理，维护商场安全和消费者的合法权益。
商场保安奖惩方案是商场管理 ...