随着企业的发展和壮大，人才的引进、培养和留用也越来越重要，作为公司HR部门的负责人，我们需要从市场上招募到适合公司发展需要的人才，同时对已有员工进行持续的职业生涯规划与培养计划。为保证人才的引进、培养和留用符合公司战略目标，HR部门制定了一套人才考察计划方案。
在考察之前，首先需要明确公司的人才需求方向。我们需要结合公司业务战略和发展规划，评估未来一段时间公司的人才需求，包括不同层级和不同岗位的人才需求情况。
在人才需求分析的基础上，我们制定了一套切实可行的简历筛选标准，并建立了简历数据库，逐一筛选收集到的简历，先行初审，并分类归档，初步筛选出符合职位要求并有发展潜力的人才。
在简历筛选之后，我们为合格的候选人进行笔试，评估其书面表达、逻辑分析能力和专业技能水平。笔试成绩优秀的候选人将被邀请参加面试。
面试过程中，我们将通过认真的面试官沟通、综合评估个人素质、专业能力、发展潜力、团队合作意识等方面的表现，从中筛选优秀人才。
对于通过笔试和面试的优秀人才，我们将进行全方位的考察，包括但不限于以下几点：
自我介绍和工作经历的真实性核实；
个人品德、素质及社交能力评估；
健康状况的体检。
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