针对企业内部管理和组织架构有所不畅，在业务拓展的过程中，尤其容易出现人员重复或者部门职能不清晰的情况。为此，我们需要对企业内部的人员与部门进行有效梳理，优化组织结构，以提高企业的管理效率和职能合理性。
梳理人员部门关系，清楚职能划分，减少人员重复和冗余。
建立合理的组织架构，提高管理效率，加强内部联系和协作。
通过梳理人员部门关系，对企业内部的业务流程进行优化，提高业务运作效率。
首先需要对企业内部的人员与部门进行系统性的梳理，需要收集哪些数据呢？
人员信息：姓名、性别、年龄、职位、工号等。
部门信息：部门名称、部门职能、部门负责人等。
工作内容：每个人员的具体工作职责和工作内容。
通过对这些数据的收集，可以对企业内部的人员和部门进行更加准确的分析和判断。
在梳理人员部门关系之前，需要对部门的职能进行一个分析，以便更好的判断每个部门的职能和作用。
归类部门：对各个部门进行逐一分类，如生产部门、营销部门、人力资源部门等等。
定义部门职能：根据每个部门的名称和职能来定义部门的职能。
审查部门职责：对部门职责进行审查，避免出现相互重叠或冲突的情况。
在对部门进行分析之后，需要对每个人员的具体 ...